Visitas:0 Autor:Editor del sitio Hora de publicación: 2025-06-13 Origen:Sitio
El 23 de abril de 2025, el Ministerio de Ecología y Medio Ambiente emitió el "Plan Nacional para China para implementar el Protocolo de Montreal sobre sustancias que agoten la capa de ozono (2025-2030), que era como una bomba pesada, causando un fuerte shock en la industria refrigerante. De acuerdo con el "anuncio de la producción y el uso de cuotas de sustancias de agotamiento de ozono en 2025 ", La cuota de producción total de los HCFC en China en 2025 se controlará estrictamente a 163,600 toneladas, y la cuota de producción total y la cuota de uso para uso interno serán 86,000 toneladas, con producción y uso reducido en 67.5% y 73.2% del valor basal respectivamente.
En términos de productos subdivididos, la cuota de producción/cuota de producción interna de R22 se reducirá en un 18%/28% respectivamente en comparación con 2024; La cuota de producción/cuota de producción interna de R141B se reducirá en un 57%/68%, y la cuota de producción/cuota de producción interna de R142B se reducirá en un 64%/79%. Esta serie de estrictas políticas de reducción de cuotas ha acelerado la contracción de la capacidad de producción de refrigerantes de segunda generación. Muchas empresas manufactureras han tenido que volver a planificar su diseño de producción. Algunas compañías han optado por cerrar gradualmente la capacidad de producción antigua y cambiar recursos a productos y empresas que cumplan con los requisitos de política. Algunas compañías han aumentado su inversión en I + D y exploraron activamente nuevas tecnologías de producción de refrigerantes para adaptarse a los desafíos provocados por los cambios de política.
Además de los factores de política, los propios planes de mantenimiento de la compañía y el ritmo de liberación de capacidad también tienen un impacto importante en el suministro del mercado. En la primera mitad del año, algunos dispositivos R32 ingresaron al período de mantenimiento, resultando en una reducción gradual en el suministro del mercado. Por ejemplo, Un gran fabricante de R32 realizó mantenimiento y actualizaciones de equipos de abril a mayo, durante el cual la capacidad de producción cayó en aproximadamente un 30%, que agravó directamente la estrecha situación de suministro y demanda en el mercado y elevó los precios de R32 más. Al mismo tiempo, para los refrigerantes de tercera generación, las empresas siguen siendo cautelosas acerca de la liberación de capacidad en el contexto de las congelaciones de cuotas. Prestan mucha atención a los cambios en la demanda del mercado, las fluctuaciones en los precios de las materias primas y la dinámica de los competidores, y organizan los planes de producción razonablemente para evitar la competencia de precios viciosa causada por la expansión ciega de la capacidad de producción y garantizar su posición dominante en la competencia del mercado.
