La ola de mantenimiento y la congelación de cuotas provocan una 'escasez de refrigerante'

El 23 de abril de 2025, el Ministerio de Ecología y Medio Ambiente emitió el 'Plan Nacional para que China implemente el Protocolo de Montreal sobre Sustancias que Agotan la Capa de Ozono (2025-2030)', que fue como una bomba pesada, provocando un fuerte shock en la industria de los refrigerantes. Según el 'Anuncio de las cuotas de producción y uso de sustancias que agotan la capa de ozono en 2025', la cuota total de producción de HCFC en China en 2025 estará estrictamente controlada en 163.600 toneladas, y la cuota total de producción y la cuota de uso para uso interno serán de 86.000 toneladas, con una producción y un uso reducidos en un 67,5% y un 73,2% del valor de referencia, respectivamente.

En términos de productos subdivididos, la cuota de producción/cuota de producción interna de R22 se reducirá en un 18%/28% respectivamente en comparación con 2024; la cuota de producción/cuota de producción interna de R141b se reducirá en un 57%/68%, y la cuota de producción/cuota de producción interna de R142b se reducirá en un 64%/79%. Esta serie de estrictas políticas de reducción de cuotas ha acelerado la contracción de la capacidad de producción de refrigerantes de segunda generación. Muchas empresas manufactureras han tenido que replanificar su distribución de producción. Algunas empresas han optado por cerrar gradualmente la antigua capacidad de producción y trasladar recursos a productos y negocios que cumplan con los requisitos de las políticas. Algunas empresas han aumentado su inversión en I+D y han explorado activamente nuevas tecnologías de producción de refrigerantes para adaptarse a los desafíos planteados por los cambios de políticas.

Además de los factores políticos, los propios planes de mantenimiento de la empresa y el ritmo de liberación de capacidad también tienen un impacto importante en la oferta del mercado. En la primera mitad del año, algunos dispositivos R32 entraron en período de mantenimiento, lo que resultó en una reducción gradual de la oferta del mercado. Por ejemplo, un gran fabricante de R32 llevó a cabo mantenimiento y mejoras de equipos de abril a mayo, durante los cuales la capacidad de producción cayó aproximadamente un 30%, , lo que agravó directamente la difícil situación de oferta y demanda en el mercado e hizo subir aún más los precios del R32 . Al mismo tiempo, en el caso de los refrigerantes de tercera generación, las empresas se muestran cautelosas a la hora de liberar capacidad en el contexto de la congelación de cuotas. Prestan mucha atención a los cambios en la demanda del mercado, las fluctuaciones en los precios de las materias primas y la dinámica de los competidores, y organizan planes de producción de manera razonable para evitar una competencia despiadada de precios causada por la expansión ciega de la capacidad de producción, y aseguran su posición dominante en la competencia del mercado.